12 Große Fehler, die Unternehmer beim Start eines Unternehmens machen und wie Sie sie vermeiden können

Ein Unternehmer ist jemand, der ein Unternehmen gründet und alle damit verbundenen Risiken auf sich nimmt, um einen Gewinn zu erzielen. Unternehmertum ist kein einfacher Weg, und es gibt viele Lektionen, die sie auf diesem Weg lernen.

Etwa 45 % der Unternehmen überstehen ihr fünftes Jahr nicht, und viele Unternehmer geben in dieser Zeit auf. Während es viele Herausforderungen und Kämpfe beim Starten eines Unternehmens gibt, ist das Wichtigste, aus seinen Fehlern zu lernen.

In diesem Artikel lernen wir mehr über die Fehler, die Unternehmer beim Start eines Unternehmens machen, und wie man sie vermeiden kann.

1. Schlechte Planungsgewohnheiten

Dies ist einer der größten Fehler, den die meisten Unternehmer beim Start eines Unternehmens machen. Ihr Plan ist Ihre Roadmap zum Erfolg, und wenn Sie den Plan vernachlässigen, planen Sie, zu scheitern. Um diesen Fehler zu vermeiden, ist es am besten, einen Geschäftsplan zu erstellen, der folgende Informationen enthält:

1. Recherche Ihres aktuellen Marktstatuses: Wo stehen Sie derzeit im Markt?
2. Eine Käuferpersona: Wer ist Ihr potenzieller Kunde? Zielen Sie auf ein globales Publikum oder ein lokales?
3. Wettbewerbsanalyse: Wer sind Ihre Wettbewerber?
4. Setzen Sie sich Ziele nach der SMART-Methode: Die SMART-Methode ist eine der besten Möglichkeiten, Ziele zu definieren, was bedeutet, dass Ihre Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden sein müssen.
5. Marketingstrategie: Zeigt, wie Sie Ihr Unternehmen bewerben möchten und wie Sie neue Kunden erreichen werden. Wird dies über soziale Medien, Veranstaltungen, E-Mail-Marketing oder einen anderen Ansatz geschehen?
6. Betriebsplan: Wie wird Ihr Unternehmen operieren?
7. Marktforschung: Welche Art von Produkt und Dienstleistung werden Sie verkaufen? Welches Problem soll Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung lösen?
8. Finanzplan: Woher werden Sie Ihre Finanzierungsquellen bekommen?

Ein Geschäftsplan ist ein großartiger Start und viele Unternehmer schenken ihm nicht genügend Aufmerksamkeit.

Statistiken zeigen, dass Unternehmer mit einem Geschäftsplan 260 % wahrscheinlicher ihr neues Unternehmen gründen als diejenigen, die keinen nutzen.

2. Nicht genügend Marktforschung

Die Zielmärkte, die Branche oder die Wettbewerber nicht zu verstehen, kann in Bezug auf die Nachfrage und Ihre Preisstrategien irreführend sein. Die Marktforschung ist Ihr einziges Werkzeug, um mehr über Ihren Markt zu erfahren, und sie beeinflusst, wie viel Sie über die Einstellungen Ihrer Kunden zu Ihrer Marke und Ihre Marktleistung wissen.

Wir haben erwähnt, dass Ihre Marktforschung Teil Ihres Geschäftsplans sein sollte, also bedeutet das, dass Sie wissen sollten, wer Ihre Zielgruppe ist, Ihre Konkurrenten analysieren und immer über Branchentrends auf dem Laufenden bleiben sollen.

3. Die falschen Leute einstellen

Es ist immer wichtig, auf die Denkweise und das Können der Person, die Sie einstellen, zu achten. Es ist immer herausfordernder, Menschen einzustellen, die bereit sind, sich Ihrem Startup zu verpflichten und Ihnen beim Wachstum zu helfen.

Die Einstellung der falschen Leute kann Ihnen auch mehr Geld kosten, da Sie Zeit verschwenden und jemand anderen einstellen müssen. Das US-Arbeitsministerium behauptet, dass eine Fehlbesetzung ein Unternehmen bis zu 30 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters kosten kann.

4. Zu viel Geld und Zeit für den Aufbau einer Website verschwenden

Sie haben gerade erst angefangen und häufige Fehler, die Unternehmer machen, wenn sie ein Unternehmen gründen, sind, zu viel Geld für Websites zu verschwenden. Viele neue KI-Tools sind in der Lage, in wenigen Minuten eine Website zu erstellen und kosten viel weniger als die Beauftragung von jemandem, der dies für Sie erledigt.

Die gute Nachricht ist, dass die meisten davon kostenlose Testversionen anbieten, die Sie nutzen können, und sie sind viel günstiger als jemanden zu beauftragen, eine Website für Sie zu erstellen. Natürlich möchten Sie als Startup so viel Zeit und Geld wie möglich sparen, also ist dies ein Fehler, den Sie vermeiden sollten, wenn Sie als neuer Unternehmer starten.

5. Kundenfeedback ignorieren

Einer der größten Fehler, den Sie als Unternehmer machen können, ist, das Feedback Ihrer Kunden zu ignorieren. Meistens ist dies nicht absichtlich, aber es rät Geschäftsinhabern, ihre Arbeitsweise zu verbessern. Schließlich sind es die Kunden, die bestimmen, ob Ihr Unternehmen Erfolg haben wird oder nicht, und es hilft Ihnen, ein Meister in der Optimierung von Kundenerfahrungen zu werden.

Es geht nicht nur darum, das Feedback zu erhalten, sondern auch darauf zu reagieren. Die beste Option ist, immer jemanden zu haben, der für den Umgang mit Kundenfeedback aus verschiedenen Quellen wie sozialen Medien, Telefonanrufen, Kommentaren und anderen Themen, die mit Ihren Dienstleistungen zu tun haben, verantwortlich ist.

6. Einen schlechten Firmennamen wählen

Einen schlechten Namen für Ihr Unternehmen zu wählen, ist etwas, das Sie vermeiden sollten. Häufige Fehler bei der Namenswahl für Ihr Unternehmen sind:

1. Einen Namen wählen, den die meisten Menschen nicht buchstabieren können
2. Einen Namen basierend auf einer Nische wählen
3. Den Namen nicht testen und ob er die Markenidentität widerspiegelt

Während die Technologie im Laufe der Jahre große Fortschritte gemacht hat, wenn Sie es herausfordernd finden, den richtigen Namen für Ihr Unternehmen zu wählen, können Sie immer einen Brandname-Generator verwenden.

Brandname-Generatoren geben Ihnen einen einfachen Geschäftsnamen, der auf der Art der Informationen basiert, die Sie eingeben. Sie werden nach der Branche fragen, in der Sie tätig sind, und nach Ihrer Markenbeschreibung.

Markenbeschreibungen haben großen Einfluss darauf, wie Ihr Geschäftsname sein sollte, also ist es etwas, worauf Sie bei der Erstellung einer achten sollten.

7. Finanzen nicht verfolgen

Finanzen spielen eine große Rolle für Ihren unternehmerischen Erfolg, und einer der häufigsten Fehler, die Unternehmer machen, wenn sie ein Unternehmen gründen, ist, die Finanzen zu verfolgen. Ob Sie dies tun, indem Sie einen Buchhalter einstellen oder Buchhaltungssoftware verwenden, es ist immer wichtig, Ihre Finanzen jederzeit im Auge zu behalten.

8. Veränderungen vermeiden

Seien wir ehrlich, viele Menschen mögen keine Veränderungen, aber es ist das, was uns voranbringt, und der Markt bringt ständig neue Trends, mit denen wir Schritt halten müssen. Veränderungen sind besonders schwer, wenn Sie gut abschneiden, aber da sich die digitale Welt ständig weiterentwickelt, ist es wichtig für Unternehmer, sich im Laufe der Zeit anzupassen.

Versuchen Sie, es sich zum Ziel zu machen, alle paar Monate etwas Neues auszuprobieren, und lassen Sie uns ehrlich sein, als Innovator müssen Sie bereit sein, jederzeit Risiken einzugehen.

9. Versuchen, alles selbst zu machen

Sie können nicht in allem geschickt sein, und etwas, das Sie beim Start eines Unternehmens am meisten brauchen, ist Zeit. Daher müssen Sie Aufgaben an andere Teammitglieder delegieren und sie ihre Arbeit erledigen lassen, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.

Während Ihrer Planungsphase am Anfang ist es wichtig, zu erwähnen, welche Rollen Sie in Ihrem Unternehmen benötigen und sie entsprechend zuzuweisen.

10. Die Konkurrenz ignorieren

Es ist einfach, am Anfang die Konkurrenz zu ignorieren und sich nur auf das eigene Unternehmen zu konzentrieren, aber Wettbewerber könnten einen Schritt voraus sein, und wenn Sie ihren nächsten Zug nicht verfolgen, könnten sie den Kunden eine Lösung anbieten, die Sie nicht haben.

Jedes Unternehmen hat Konkurrenz, und selbst wenn Sie denken, dass Sie keine Wettbewerber haben, kennen Sie sie einfach noch nicht. Auch Konkurrenz ist gesund, sodass sie Ihnen, während sie einen Schritt voraus sind, helfen könnte, innovativer zu werden.

11. Ihren Fortschritt nicht überwachen

Fortschritt ist der Schlüssel zum Wachstum, aber Sie können nie wissen, wo Sie stehen, wenn Sie Ihren Fortschritt nicht überwachen. Erstellen Sie Live-Dokumente zur Überwachung Ihres Fortschritts und aktualisieren Sie den Plan, während Sie weiter wachsen.

Wenn Sie konsequent Ihren Fortschritt überwachen können, wird es viel einfacher für Sie sein, Ihren Plan zu aktualisieren und zu sehen, was für Sie funktioniert und was nicht.

12. Zu viele Vermögenswerte von Anfang an kaufen

Ein weiterer häufiger Fehler, den Unternehmer beim Start eines Unternehmens machen, ist, zu viele Vermögenswerte zu kaufen, was leicht zu einem Geldmangel führen kann. Sie müssen wissen, wie viel Sie für Maschinen, Ausrüstung und IT-Ausgaben ausgeben werden. Achten Sie immer genau auf Ihre gesamten Finanzen, da viele Unternehmer möglicherweise keine Ausgaben verfolgen und am Anfang mit großen Schulden enden.

Schlechte Entscheidungen können langfristig teuer werden

Wir haben die großen Fehler erwähnt, die Unternehmer beim Start eines neuen Unternehmens machen, aber die gute Nachricht ist, dass Sie sich ihrer jetzt bewusst sind, und es ist Ihre Zeit, zu glänzen, indem Sie diese Fehler vermeiden.

Daran zu denken, dass Bewusstsein Ihr erster Schritt zur Verbesserung ist und jetzt, wo Sie wissen, welche Schritte Sie vermeiden sollten, ist es an der Zeit, Ihr neues Unternehmen mit den richtigen Praktiken zu starten!