12 Grandes errores que cometen los emprendedores al comenzar un negocio y cómo puedes evitarlos

Un empresario es alguien que inicia un negocio y asume todos los riesgos asociados con él para obtener ganancias. Emprender no es un camino fácil y hay muchas lecciones que aprenden a lo largo del camino para hacerlo.

Aproximadamente el 45% de los negocios no superan su quinto año, y muchos empresarios se rinden después de este período. Si bien hay muchos desafíos y luchas que enfrentar al iniciar un negocio, lo más importante es aprender de tus errores.

En este artículo, aprenderemos más sobre los errores que cometen los empresarios al iniciar un negocio y cómo evitarlos.

1. Pésimos hábitos de planificación

Este es uno de los mayores errores que cometen la mayoría de los empresarios al iniciar un negocio. Tu plan es tu hoja de ruta para tener éxito, y si no planificas, planificas para fracasar. Para evitar este error, la mejor manera es crear un plan de negocios que incluya la siguiente información:

1. Investigar tu estado actual en el mercado: ¿Dónde te encuentras actualmente en el mercado?
2. Un perfil de comprador: ¿Quién es tu cliente potencial? ¿Estás apuntando a una audiencia global o local?
3. Análisis de competidores: ¿Quiénes son tus competidores?
4. Establecer tus objetivos con el enfoque SMART: El enfoque SMART es una de las mejores maneras de definir tus objetivos, lo que significa que tus objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y con límite de tiempo.
5. Estrategia de marketing: Muestra cómo planeas promocionar tu negocio y cómo alcanzarás nuevos clientes. ¿Será a través de redes sociales, eventos, marketing por correo electrónico u otro enfoque?
6. Plan operacional: ¿Cómo va a operar tu negocio?
7. Investigación de mercado: ¿Qué tipo de producto y servicio vas a vender? ¿Qué tipo de problema va a resolver tu producto o servicio?
8. Plan financiero: ¿De dónde obtendrás tus fuentes de financiamiento?

Un plan de negocios es una excelente manera de comenzar y muchos empresarios no le prestan mucha atención.

Las estadísticas muestran que los empresarios que usan un plan de negocios tienen un 260% más de probabilidades de lanzar su nuevo negocio en comparación con aquellos que no usan uno.

2. Falta de investigación de mercado

No entender tu mercado objetivo, industria o competidores puede ser engañoso en cuanto a la demanda y tus estrategias de precios. La investigación de mercado es tu única herramienta para aprender más sobre tu mercado e influye en cuánto sabes sobre las actitudes de tus clientes hacia tu marca y el desempeño en el mercado.

Mencionamos que tu investigación de mercado debería ser parte de tu plan de negocios, por lo que esto significa que deberías saber quién es tu audiencia objetivo, analizar a tus competidores y estar actualizado con las tendencias de la industria en todo momento.

3. Contratar a las personas equivocadas

Siempre es importante prestar mucha atención a la mentalidad y habilidades de la persona que estás contratando. Siempre es más desafiante contratar personas que estén dispuestas a comprometerse con tu startup y ayudarte a crecer.

Contratar a las personas equivocadas también puede costarte más dinero, ya que necesitarías perder tiempo y requerir contratar a alguien más. El Departamento de Trabajo de EE.UU. afirma que una mala contratación puede costar a una empresa hasta el 30% del salario anual de un empleado.

4. Malgastar demasiado dinero y tiempo en construir un sitio web

Acabas de empezar y los errores comunes que cometen los empresarios al iniciar un negocio son malgastar demasiado dinero en sitios web. Muchas nuevas herramientas de inteligencia artificial son capaces de construir un sitio web en cuestión de minutos y cuestan mucho menos que contratar a alguien para que lo haga por ti.

La buena noticia es que la mayoría de ellas ofrecen pruebas gratuitas que puedes usar y son mucho más baratas que contratar a alguien para que construya un sitio web para ti. Por supuesto, como startup, quieres ahorrar tiempo y dinero tanto como sea posible, por lo que este es un error que debes evitar al empezar como un nuevo empresario.

5. Ignorar los comentarios de los clientes

Uno de los mayores errores que puedes cometer como empresario es ignorar los comentarios de tus clientes. Más a menudo de lo que parece, esto no es intencional, pero es aconsejar a los propietarios de negocios mejorar su forma de trabajar. Después de todo, los clientes son quienes determinan si tu negocio tendrá éxito o no y te ayuda a convertirte en un maestro en optimizar las experiencias del cliente.

No se trata solo de recibir los comentarios, sino también de responder a ellos. La mejor opción es siempre tener a alguien responsable de manejar los comentarios de los clientes de diferentes fuentes como redes sociales, llamadas telefónicas, comentarios y otros problemas relacionados con tus servicios.

6. Elegir un mal nombre para el negocio

Elegir un mal nombre para tu negocio no es algo que quieras que ocurra. Los errores comunes al elegir un nombre para tu negocio incluyen:

1. Elegir un nombre que la mayoría de las personas no pueda deletrear
2. Elegir un nombre basado en un nicho
3. No probar el nombre y si refleja la identidad de la marca

Aunque la tecnología ha avanzado mucho a lo largo de los años, si encuentras desafiante elegir el nombre adecuado para tu negocio, siempre puedes utilizar un generador de nombres de marca.

Los generadores de nombres de marca te darán un nombre de negocio sencillo que operará basado en el tipo de información que introduzcas. Te preguntarán por la industria en la que operas y tu descripción de marca.

Las descripciones de marca tienen mucha influencia en cómo debería ser el nombre de tu negocio, por lo que esto es algo a lo que prestar mucha atención al escribir una.

7. No seguir tus finanzas

Las finanzas juegan un papel enorme en tu éxito como empresario, y uno de los errores más comunes que cometen los empresarios al iniciar un negocio es no seguir sus finanzas. Ya sea que lo hagas contratando a un contador o utilizando software de contabilidad, siempre es importante mantener un control cercano sobre tus finanzas en todo momento.

8. Evitar el cambio

Seamos honestos, a muchas personas no les gusta el cambio, pero es lo que nos mantiene avanzando y el mercado siempre está trayendo nuevas tendencias con las que necesitamos mantenernos actualizados. El cambio es especialmente difícil cuando lo estás haciendo bien, pero a medida que el mundo digital sigue evolucionando, es importante que los empresarios se adapten al cambio con el tiempo.

Intenta proponerte como objetivo intentar algo nuevo cada pocos meses, y seamos realistas, como innovador, necesitas estar dispuesto a tomar riesgos todo el tiempo.

9. Intentar hacerlo todo por tu cuenta

No puedes ser hábil en todo, y algo que más necesitas al iniciar un negocio es tiempo. Por lo tanto, necesitas delegar tareas a otros miembros del equipo y dejar que ellos se encarguen de su trabajo mientras tú te enfocas en el crecimiento de tu negocio.

Durante tu fase de planificación al principio, es importante mencionar qué roles necesitas en tu organización y asignarlos en consecuencia.

10. Ignorar a la competencia

Es fácil ignorar a los competidores al principio y solo enfocarte en tu negocio, pero los competidores podrían estar un paso adelante, y cuando no sigues su próximo movimiento, podrían estar ofreciendo a los clientes una solución que tú no estás.

Cada negocio tiene competencia, e incluso si piensas que no tienes competidores, simplemente puede que aún no los conozcas. Además, la competencia es saludable, por lo que mientras avancen un paso adelante, esto podría ayudarte a volverte más innovador.

11. No monitorear tu progreso

El progreso es la clave del crecimiento, pero nunca podrás saber dónde estás si no monitoreas tu progreso. Crea documentos en vivo al monitorear tu progreso y actualiza el plan a medida que continúas creciendo.

Si puedes mantener la consistencia al monitorear tu progreso, te será mucho más fácil actualizar tu plan y ver qué es lo que está funcionando para ti y qué no.

12. Comprar demasiados activos desde el principio

Otro error común que cometen los empresarios al iniciar un negocio es comprar demasiados activos, lo que puede causar fácilmente una escasez de efectivo. Necesitas saber cuánto gastarás en maquinaria, equipos y gastos de TI. Siempre presta mucha atención a tus finanzas generales, ya que muchos empresarios pueden no seguir los gastos y terminar en una deuda importante desde el principio.

Las malas decisiones pueden ser costosas a largo plazo

Mencionamos los grandes errores que cometen los empresarios al iniciar un nuevo negocio, pero la buena noticia es que ahora eres consciente de ellos y es tu momento de brillar al evitar estos errores.

Recuerda siempre que la conciencia es tu primer paso hacia la mejora y ahora que sabes qué pasos evitar, ¡es hora de iniciar tu nuevo negocio con las prácticas correctas!