10 Consejos para fomentar una cultura empresarial ganadora en tu negocio

Mientras que muchos dueños de negocios se centran en el crecimiento, pocos se enfocan en fomentar una cultura ganadora. La cultura de su empresa dictará fuertemente cuán exitoso será su negocio a largo plazo.

A partir de ahí, puede hacer ajustes para influir positivamente en su entorno laboral. La cultura de una empresa comparte valores y objetivos, incluidos cómo trabajan juntos los empleados, políticas, procedimientos y el proceso de toma de decisiones dentro de la compañía.

Para fomentar una cultura ganadora en su nuevo negocio, profundizaremos en aprender más sobre los 10 consejos que puede seguir para lograrlo.

1. Pregúntese cómo sería para usted una cultura empresarial ganadora ideal

El primer paso para construir una fuerte cultura empresarial es definir cómo se ve para usted. Debe dedicar suficiente tiempo en la fase de planificación, especialmente si está tratando de construir una cultura ganadora en su compañía. A su equipo le preocupa por qué existe su empresa y qué la hace especial frente a otras.

Siempre es mejor determinar primero la cultura empresarial que funcionará mejor para su organización en lugar de intentar cambiarla más adelante.

2. Aprenda más sobre qué motiva a sus empleados

Si desea que sus empleados sean felices y se sientan logrados, debe escuchar sus necesidades y comprender cuáles son los factores que los impulsan. Establezca reuniones individuales con ellos y vea qué les preocupa y qué les hace sentir bien.

Una cultura empresarial bien establecida comienza desde el momento en que muestra a su equipo que le importan sus sueños y necesidades, en lugar de verlos solo como empleados. Esto le dará más pistas sobre cómo debería ser la cultura de su empresa y qué puntos necesita cubrir.

3. Liderar con el ejemplo

Su equipo siempre buscará orientación, por lo que es importante que sea un buen ejemplo. Por ejemplo, si desea ver un buen comportamiento o cómo tener éxito en el trabajo, necesita ser el primero en mostrarlo. Nunca es suficiente decirle a su equipo que necesita colaborar, sino mostrarles cómo ser colaborativos.

En otras palabras, necesita ser un modelo a seguir y establecer una cultura de comunicación honesta y abierta donde se fomente el feedback. Los líderes siempre escuchan primero las preocupaciones e ideas de su equipo, por lo que al ser un ejemplo, su equipo siempre lo verá como un influenciador positivo y seguirá sus pasos.

4. Fomentar una cultura de equilibrio entre trabajo y vida personal

60% de los empleados a nivel mundial afirma estar estresado en el lugar de trabajo. Es casi imposible evitar al menos algún nivel de estrés, pero cuando la cantidad es demasiado alta, puede dañar su salud física y mental, incluida la satisfacción laboral.

Los empleados que cuidan su salud mental y física siempre van a ser más productivos. Sin embargo, siempre puede tener un impacto positivo en cómo se sienten haciendo lo siguiente:

1. Anime a los empleados a tomarse vacaciones cuando lo necesiten.
2. Ofrezca beneficios de cuidado de salud mental. Asegúrese siempre de que los empleados tengan una opción disponible y sepan cómo acceder a recursos cuando lo necesiten.
3. Crear una política de puertas abiertas. Esto permite a los empleados saber cómo pueden acercarse a otros para cualquier discusión importante.
4. Anime a sus empleados a tomar descansos cuando lo necesiten. Esto puede ser cualquier cosa desde tomar un café, dar un paseo corto o cualquier otra cosa.

Los humanos no son máquinas que pueden trabajar todo el tiempo, por lo que debe enseñar a sus empleados a dar un paso atrás cuando lo necesitan y disfrutar el momento.

5. Concentrarse en el potencial, no solo en las credenciales al contratar nuevas personas

Siempre es importante priorizar el potencial que tiene un candidato. Sin embargo, aunque las habilidades y la experiencia son muy importantes, nunca puede reemplazar a un miembro del equipo que tenga el potencial de crecer.

Fomentar una cultura empresarial ganadora significa contratar personas que quieran que el negocio crezca igual que usted. Por lo tanto, los reclutadores deben centrarse cuidadosamente en el potencial del candidato y prestar mucha atención a las habilidades blandas.

6. Desalentar la competitividad entre los miembros del equipo

Aunque la competencia es saludable, no siempre significa que sea el camino correcto a seguir. Usted está aquí para ayudar a su equipo, no para competir contra ellos, por lo que siempre es importante desalentar la competencia entre los miembros del equipo.

Por ejemplo, si algún miembro del equipo puede encontrar una nueva forma de hacer una tarea mejor, es mejor que lo comparta con todos y no lo guarde para sí mismo. Los entornos que solo recompensan los logros individuales podrían no ser buenos ya que pueden hacer que otros se sientan excluidos.

Además, que los empleados guarden ideas para sí mismos y traten de obtener una ventaja competitiva no es una buena idea, por lo que es importante aclarar desde el principio que desanima este tipo de comportamiento.

7. Reconocer el buen trabajo

El 71% de los empleados que están altamente comprometidos son reconocidos por sus empleadores por su arduo trabajo. Los empleados difieren en cómo procesan la información, algunos aprenden más lentamente, mientras que otros pueden aprender a un ritmo más rápido.

Para establecer una cultura laboral saludable en la empresa, siempre es importante que reconozca el buen trabajo. Para hacer todo más fácil, cree un programa de reconocimiento. Los empleados pueden ser reconocidos de diferentes maneras:

1. Reconocimiento entre compañeros: Esto es reconocer a empleados por su trabajo excepcional o trabajo en equipo. Siempre acérquese a sus compañeros de equipo de manera individual y dígales qué buen trabajo hicieron.
2. Bonificaciones inmediatas: Estas incluyen recompensas monetarias por buen trabajo. Algunos buenos ejemplos son tarjetas de regalo, entradas para eventos, cena/almuerzo gratis, bonificaciones en efectivo, etc.
3. Comentarios de clientes: Cuando un cliente está feliz, todos están felices. Los comentarios positivos de los clientes deben ser compartidos con los miembros del equipo. Las recompensas por comentarios positivos de clientes varían como escribir una nota de agradecimiento, tarjeta de regalo, proporcionar reconocimiento interno o algo más que tenga para ofrecer.
4. Reconocimiento de bienestar: Estos tipos de reconocimientos son buenos para la salud física, por lo que pueden ser una membresía de gimnasio, un rastreador de fitness o tiempo libre adicional durante el año.
5. Menciones en redes sociales: Menciones públicas o incluso insignias digitales, posiblemente incluyendo biografías breves.

El buen trabajo siempre debe ser reconocido, pero no solo eso, incluso cuando los empleados están haciendo lo mejor que pueden, nunca es una mala idea decirles que está allí para apoyarlos.

8. Promover la autonomía laboral

La flexibilidad laboral es clave para fomentar una cultura empresarial ganadora. Los horarios flexibles son opciones más populares para quienes trabajan remotamente, pero muchos trabajos de oficina también están comenzando a implementarla.

Dependiendo del negocio que esté operando, tenemos que admitir que muchas industrias están cambiando al trabajo remoto o incorporando un horario de trabajo híbrido. El 16% de las empresas a nivel mundial están trabajando de forma remota, y solo el 44% no permite el trabajo remoto. Esto significa que muchos están comenzando a promover la autonomía laboral.

El concepto de autonomía laboral brinda libertad a los empleados y les permite estructurar su día de la manera que mejor les parezca. El 73% de los empleados afirma que los horarios flexibles mejoran su satisfacción laboral.

9. Mantener una comunicación saludable

Siempre es importante mantener una comunicación saludable con todos sus miembros del equipo. Encuentre tiempo para todos cuando necesiten su ayuda y no deje que nadie sienta que se ha perdido algo.

¿Sabía que el 86% de los empleados y ejecutivos tienen una falta de colaboración y comunicación, lo cual es un factor que provoca el fracaso de la empresa con el tiempo? Sin embargo, los miembros del equipo que mantienen una comunicación saludable mostrarán un aumento en la productividad del 25%.

10. Siempre esté abierto a retroalimentación

La retroalimentación de los miembros del equipo es algo que nunca debe ignorarse. Usted está en el mismo equipo por una razón, y la única manera de tener una cultura empresarial ganadora es asegurarse de que esté respetando la opinión de todos.

Para que sus miembros del equipo se sientan valorados, dígales que se unan a su proceso de toma de decisiones. Sin embargo, nunca se sabe, uno de sus miembros del equipo podría ser la razón por la que implemente una buena idea que tendrá un impacto positivo en su negocio a largo plazo.

Es hora de fomentar una cultura empresarial ganadora

Ahora que ha aprendido los diez consejos sobre cómo fomentar una cultura empresarial ganadora, es hora de poner todos estos pasos en acción. Las culturas empresariales son lo que lleva a una empresa lejos y lo que motiva a los empleados a ser lo mejor que pueden ser y a contribuir completamente a la compañía.

Al centrarse en estos consejos, puede crear una cultura empresarial que aliente a los empleados a sentirse motivados, valorados y conectados con su negocio. Una cultura fuerte no solo atrae a los mejores talentos, sino que también aumenta los niveles de rendimiento y ayuda a su negocio a crecer a largo plazo.