12 Grandes erreurs que les entrepreneurs commettent en démarrant une entreprise et comment vous pouvez les éviter.

Un entrepreneur est quelqu'un qui démarre une entreprise et prend tous les risques associés pour réaliser un profit. L'entrepreneuriat n'est pas un chemin facile à emprunter, et il y a de nombreuses leçons qu'ils apprennent en cours de route pour y parvenir.

Environ 45% des entreprises ne dépassent pas leur cinquième année, et de nombreux entrepreneurs quittent après cette période. Bien qu'il y ait de nombreux défis à relever lors de la création d'une entreprise, la chose la plus importante est d'apprendre de vos erreurs.

Dans cet article, nous allons en apprendre davantage sur les erreurs que les entrepreneurs commettent lors de la création d'une entreprise et comment les éviter.

1. Mauvaises habitudes de planification

C'est l'une des plus grandes erreurs que la plupart des entrepreneurs font lorsqu'ils lancent une entreprise. Votre plan est votre feuille de route pour réussir, et si vous échouez à planifier, vous planifiez d'échouer. Pour éviter cette erreur, la meilleure façon d'agir est de créer un plan d'affaires qui inclut les informations suivantes :

1. Rechercher l'état actuel de votre marché : Où vous situez-vous actuellement sur le marché ?
2. Un persona de l'acheteur : Qui est votre client potentiel ? Ciblez-vous un public mondial ou local ?
3. Analyse des concurrents : Qui sont vos concurrents ?
4. Fixer vos objectifs avec l'approche SMART : L'approche SMART est l'une des meilleures façons de définir vos objectifs, ce qui signifie qu'ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et déterminés dans le temps.
5. Stratégie marketing : Montre comment vous prévoyez de promouvoir votre entreprise et comment vous atteindrez de nouveaux clients. Cela passera-t-il par les réseaux sociaux, les événements, le marketing par courriel ou une autre approche ?
6. Plan opérationnel : Comment votre entreprise va-t-elle fonctionner ?
7. Étude de marché : Quel type de produit et service allez-vous vendre ? Quel problème votre produit ou service va-t-il résoudre ?
8. Plan financier : D'où proviendront vos sources de financement ?

Un plan d'affaires est un excellent moyen de commencer et de nombreux entrepreneurs n'y prêtent pas trop attention.

Les statistiques montrent que les entrepreneurs qui utilisent un plan d'affaires ont 260% plus de chances de lancer leur nouvelle entreprise par rapport à ceux qui n'en utilisent pas.

2. Pas assez de recherche de marché

Ne pas comprendre votre marché cible, votre industrie ou vos concurrents peut être trompeur en ce qui concerne la demande et vos stratégies de tarification. L'étude de marché est votre seul outil pour en savoir plus sur votre marché, et elle influence la façon dont vous comprenez l'attitude de vos clients envers votre marque et votre performance sur le marché.

Nous avons mentionné que votre étude de marché devrait faire partie de votre plan d'affaires, ce qui signifie que vous devriez savoir qui est votre public cible, analyser vos concurrents et rester informé des tendances du secteur à tout moment.

3. Embaucher les mauvaises personnes

Il est toujours important de prêter une attention particulière à l'état d'esprit et aux compétences de la personne que vous embauchez. Il est toujours plus difficile d'embaucher des personnes prêtes à s'engager dans votre startup et à vous aider à croître.

Embaucher les mauvaises personnes peut également vous coûter plus cher car vous perdriez du temps et devriez recruter quelqu'un d'autre. Le Département américain du Travail affirme qu'une mauvaise embauche peut coûter à une entreprise jusqu'à 30% du salaire annuel d'un employé.

4. Dépenser trop d'argent et de temps à construire un site web

Vous venez de commencer et les erreurs courantes que les entrepreneurs font lorsqu'ils démarrent une entreprise sont de dépenser trop d'argent pour les sites web. De nombreux nouveaux outils d'IA sont capables de créer un site web en quelques minutes et coûtent beaucoup moins cher que d'embaucher quelqu'un pour le faire pour vous.

La bonne nouvelle, c'est que la plupart d'entre eux offrent des essais gratuits que vous pouvez utiliser et sont beaucoup moins chers que d'embaucher quelqu'un pour créer un site web pour vous. Bien sûr, en tant que startup, vous voulez économiser du temps et de l'argent autant que possible, c'est donc une erreur à éviter en tant que nouvel entrepreneur.

5. Ignorer les retours des clients

L'une des plus grandes erreurs que vous pouvez faire en tant qu'entrepreneur est d'ignorer les commentaires de vos clients. Souvent, ce n'est pas intentionnel mais conseille les propriétaires d'entreprises sur l'amélioration de leur façon de travailler. Après tout, ce sont les clients qui déterminent si votre entreprise réussira ou non et cela vous aide à devenir un maître dans l'optimisation des expériences client.

Il ne s'agit pas seulement de recevoir les commentaires mais aussi d'y répondre. La meilleure option est d'avoir toujours quelqu'un responsable de gérer les commentaires des clients provenant de différentes sources comme les réseaux sociaux, les appels téléphoniques, les commentaires et d'autres problèmes liés à vos services.

6. Choisir un mauvais nom d'entreprise

Choisir un mauvais nom pour votre entreprise n'est pas quelque chose que vous voulez. Les erreurs courantes lors du choix d'un nom pour votre entreprise incluent :

1. Choisir un nom que la plupart des gens ne peuvent pas épeler
2. Choisir un nom basé sur une niche
3. Ne pas tester le nom et voir s'il reflète l'identité de la marque

Bien que la technologie ait beaucoup évolué au fil des ans, si vous trouvez qu'il est difficile de choisir le bon nom pour votre entreprise, vous pouvez toujours utiliser un générateur de nom de marque.

Les générateurs de nom de marque vous donneront un nom d'entreprise simple qui fonctionnera en fonction du type d'informations que vous fournissez. Ils demanderont l'industrie dans laquelle vous opérez et la description de votre marque.

Les descriptions de marque ont beaucoup d'influence sur le nom de votre entreprise, c'est donc quelque chose à prendre en compte lorsque vous en rédigez une.

7. Ne pas suivre les finances

Les finances jouent un rôle important dans votre succès entrepreneurial, et l'une des erreurs les plus courantes que les entrepreneurs font lorsqu'ils démarrent une entreprise est de ne pas suivre les finances. Que vous le fassiez en embauchant un comptable ou en utilisant un logiciel de comptabilité, il est toujours important de garder un œil attentif sur vos finances en tout temps.

8. Éviter le changement

Soyons honnêtes, beaucoup de gens n'aiment pas le changement, mais c'est ce qui nous permet d'aller de l'avant et le marché apporte toujours de nouvelles tendances que nous devons suivre. Le changement est particulièrement difficile lorsque tout va bien, mais comme le monde numérique continue d'évoluer, il est important pour les entrepreneurs de s'adapter au changement au fil du temps.

Essayez de vous fixer comme objectif d'essayer quelque chose de nouveau tous les quelques mois, et admettons-le, en tant qu'innovateur, vous devez être prêt à prendre des risques tout le temps.

9. Essayer de tout faire par soi-même

Vous ne pouvez pas être compétent dans tout, et ce dont vous avez le plus besoin lorsque vous démarrez une entreprise, c'est de temps. Par conséquent, vous devez déléguer des tâches à d'autres membres de l'équipe et les laisser s'occuper de leur travail pendant que vous vous concentrez sur la croissance de votre entreprise.

Au cours de votre phase de planification au début, il est important de mentionner quels rôles vous avez besoin dans votre organisation et de les attribuer en conséquence.

10. Ignorer la concurrence

Il est facile d'ignorer les concurrents au début et de se concentrer uniquement sur votre entreprise, mais les concurrents peuvent avoir une longueur d'avance, et si vous ne suivez pas leur prochaine action, ils pourraient offrir aux clients une solution que vous ne proposez pas.

Chaque entreprise a de la concurrence, et même si vous pensez que vous n'avez pas de concurrents, vous pourriez simplement ne pas les connaître encore. De plus, la concurrence est saine, donc même s'ils avancent d'un pas, cela pourrait vous aider à devenir plus innovant.

11. Ne pas surveiller vos progrès

Le progrès est la clé de la croissance, mais vous ne pouvez jamais savoir où vous en êtes si vous échouez à surveiller vos progrès. Créez des documents vivants lors de la surveillance de vos progrès et mettez à jour le plan à mesure que vous continuez à croître.

Si vous pouvez rester constant dans la surveillance de vos progrès, il sera beaucoup plus facile pour vous de mettre à jour votre plan et de voir ce qui fonctionne pour vous et ce qui ne fonctionne pas.

12. Acheter trop d'actifs dès le départ

Une autre erreur courante que les entrepreneurs font lorsqu'ils démarrent une entreprise est d'acheter trop d'actifs, ce qui peut facilement provoquer un manque de liquidités. Vous devez savoir combien vous allez dépenser pour les machines, l'équipement et les dépenses informatiques. Faites toujours attention à vos finances globales car de nombreux entrepreneurs pourraient ne pas suivre les dépenses et se retrouver en grande dette dès le départ.

Les mauvaises décisions peuvent être coûteuses à long terme

Nous avons mentionné les grandes erreurs que les entrepreneurs font lors du démarrage d'une nouvelle entreprise, mais la bonne nouvelle est que maintenant vous en êtes bien conscient et c'est votre moment pour briller en évitant ces erreurs.

Rappelez-vous toujours que la prise de conscience est votre première étape vers l'amélioration et maintenant que vous savez quelles étapes éviter, il est temps de démarrer votre nouvelle entreprise avec les bonnes pratiques !