12 Grandi errori che gli imprenditori commettono quando avviano un'attività e come puoi evitarli

Un imprenditore è qualcuno che avvia un'attività e si assume tutti i rischi associati per trarne un profitto. L'imprenditorialità non è un percorso facile da intraprendere, e ci sono molte lezioni che imparano lungo la strada per farlo.

Circa il 45% delle imprese non supera il quinto anno, e molti imprenditori si arrendono dopo questo periodo. Sebbene ci siano molte sfide e difficoltà da affrontare quando si avvia un'azienda, la cosa più importante è imparare dai propri errori.

In questo articolo, impareremo di più sugli errori che gli imprenditori commettono quando avviano un'azienda e su come evitarli.

1. Pessime abitudini di pianificazione

Questo è uno dei più grandi errori che la maggior parte degli imprenditori commette quando avvia un'azienda. Il tuo piano è la tua tabella di marcia per avere successo, e se non pianifichi, pianifichi di fallire. Per evitare questo errore, il modo migliore è creare un piano aziendale che includa le seguenti informazioni:

1. Ricerca dello stato attuale del mercato: A che punto ti trovi attualmente sul mercato?
2. Un buyer persona: Chi è il tuo cliente potenziale? Stai puntando a un pubblico globale o locale?
3. Analisi della concorrenza: Chi sono i tuoi concorrenti?
4. Impostazione dei tuoi obiettivi con l'approccio SMART: L'approccio intelligente è uno dei modi migliori per definire i tuoi obiettivi, il che significa che i tuoi obiettivi devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e con un tempo definito.
5. Strategia di marketing: Dimostra come intendi promuovere la tua attività e come raggiungerai nuovi clienti. Avverrà tramite canali di social media, eventi, email marketing o un approccio diverso?
6. Piano operativo: Come opererà la tua attività?
7. Ricerca di mercato: Che tipo di prodotto o servizio venderai? Che tipo di problema risolverà il tuo prodotto o servizio?
8. Piano finanziario: Da dove otterrai le tue fonti di finanziamento?

Un piano aziendale è un ottimo modo per iniziare e molti imprenditori non gli prestano troppa attenzione.

Le statistiche mostrano che gli imprenditori che utilizzano un piano aziendale hanno il 260% di probabilità in più di lanciare la loro nuova attività rispetto a coloro che non ne usano uno.

2. Insufficiente ricerca di mercato

Non comprendere il tuo mercato di riferimento, l'industria o i concorrenti può essere fuorviante in merito alla domanda e alle tue strategie di prezzo. La ricerca di mercato è il tuo unico strumento per conoscere meglio il tuo mercato e influenza quanto sai degli atteggiamenti dei clienti nei confronti del tuo marchio e delle prestazioni sul mercato.

Abbiamo menzionato che la tua ricerca di mercato dovrebbe far parte del tuo piano aziendale, quindi ciò significa che dovresti sapere chi è il tuo pubblico di riferimento, analizzare i tuoi concorrenti e restare aggiornato con le tendenze del settore in ogni momento.

3. Assumere le persone sbagliate

È sempre importante prestare attenzione alla mentalità e alle competenze della persona che stai assumendo. È sempre più impegnativo assumere persone che siano disposte a impegnarsi nella tua startup e aiutarti a crescere.

Assumere le persone sbagliate può anche costarti più denaro poiché dovresti impiegare tempo e richiedere di assumere qualcun altro. Il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti afferma che un'assunzione sbagliata può costare a un'azienda fino al 30% del salario annuo di un dipendente.

4. Sprecare troppo denaro e tempo nel costruire un sito web

Hai appena iniziato e gli errori comuni che gli imprenditori fanno quando avviano un'azienda è sprecare troppo denaro sui siti web. Molti nuovi strumenti di intelligenza artificiale sono in grado di costruire un sito web in pochi minuti e costano molto meno che assumere qualcuno per farlo.

La buona notizia è che la maggior parte di essi offre prove gratuite che puoi utilizzare e sono molto più economici che assumere qualcuno per costruire un sito web per te. Naturalmente, come startup, vuoi risparmiare tempo e denaro il più possibile, quindi questo è un errore da evitare quando si inizia come nuovo imprenditore.

5. Ignorare il feedback dei clienti

Uno dei più grandi errori che puoi commettere come imprenditore è ignorare il feedback dei tuoi clienti. Molto spesso, questo non è intenzionale ma è un avviso per i proprietari di aziende su come migliorare il loro modo di lavorare. Dopotutto, sono i clienti a determinare se la tua attività avrà successo o meno e ti aiutano a diventare un maestro nell'ottimizzare le esperienze dei clienti.

Non si tratta solo di ricevere il feedback ma di rispondere ad esso. L'opzione migliore è avere sempre qualcuno responsabile per gestire il feedback dei clienti da diverse fonti come social media, telefonate, commenti e altri problemi relativi ai tuoi servizi.

6. Scegliere un brutto nome per l'azienda

Scegliere un brutto nome per la tua azienda non è qualcosa che vuoi che accada. Gli errori comuni nella scelta di un nome per la tua azienda includono:

1. Scegliere un nome che la maggior parte delle persone non sa scrivere
2. Scegliere un nome basato su una nicchia
3. Non testare il nome e verificare se riflette l'identità del marchio

Sebbene la tecnologia sia avanzata molto negli anni, se trovi difficile scegliere il nome giusto per la tua azienda, puoi sempre utilizzare un generatore di nomi per il marchio.

I generatori di nomi per il marchio ti offriranno un semplice nome commerciale che opererà in base al tipo di informazioni che inserisci. Ti chiederanno il settore in cui operi e la descrizione del tuo marchio.

Le descrizioni del marchio hanno molta influenza su come dovrebbe essere il nome della tua attività, quindi questo è qualcosa a cui prestare particolare attenzione quando ne scrivi una.

7. Non monitorare le finanze

Le finanze giocano un ruolo enorme nel successo imprenditoriale, e uno degli errori più comuni che gli imprenditori commettono quando avviano un'attività è monitorare le finanze. Che tu lo faccia assumendo un contabile o utilizzando un software di contabilità, è sempre importante tenere d'occhio le tue finanze in ogni momento.

8. Evitare il cambiamento

Essere onesti, molte persone non amano il cambiamento, ma è ciò che ci mantiene in movimento e il mercato porta sempre nuove tendenze con cui dobbiamo restare aggiornati. Il cambiamento è particolarmente difficile quando stai andando bene, ma mentre il mondo digitale continua a evolversi, è importante per gli imprenditori adattarsi al cambiamento nel tempo.

Cerca di fissare come obiettivo di provare qualcosa di nuovo ogni pochi mesi, e diciamolo, come innovatore, devi essere disposto a correre rischi in ogni momento.

9. Tentare di fare tutto da soli

Non puoi essere esperto in tutto, e una cosa di cui hai bisogno quando avvii un'attività è il tempo. Pertanto, devi delegare compiti ad altri membri del team e permettere a loro di prendersi cura del loro lavoro mentre tu ti concentri sulla crescita della tua attività.

Durante la tua fase di pianificazione all'inizio, è importante menzionare quali ruoli hai bisogno nella tua organizzazione e assegnarli di conseguenza.

10. Ignorare la concorrenza

È facile ignorare i concorrenti all'inizio e concentrarsi solo sulla propria attività, ma i concorrenti possono essere un passo avanti, e quando non segui la loro prossima mossa, potrebbero offrire ai clienti una soluzione che tu non stai offrendo.

Ogni azienda ha concorrenza, e anche se pensi di non avere concorrenti, potrebbe semplicemente essere che non li conosci ancora. Inoltre, la concorrenza è salutare, quindi mentre loro avanzano di un passo, questo potrebbe aiutarti a diventare più innovativo.

11. Non monitorare i tuoi progressi

Il progresso è la chiave per la crescita, ma non potrai mai sapere dove ti trovi se non monitori i tuoi progressi. Crea documenti vivi quando monitori i tuoi progressi e aggiorna il piano man mano che continui a crescere.

Se riesci a rimanere costante nel monitorare i tuoi progressi, sarà molto più facile per te aggiornare il tuo piano e vedere cosa funziona per te e cosa no.

12. Acquisire troppi beni dall'inizio

Un altro errore comune che gli imprenditori commettono quando avviano un'attività è acquisire troppi beni, il che può facilmente portare a una carenza di liquidità. Devi sapere quanto spenderai per macchinari, attrezzature e spese IT. Presta sempre attenzione alle tue finanze complessive, poiché molti imprenditori potrebbero non tracciare le spese e ritrovarsi con un debito importante fin dall'inizio.

Le decisioni sbagliate possono essere costose a lungo termine

Abbiamo menzionato i grandi errori che gli imprenditori commettono quando avviano una nuova attività, ma la buona notizia è che adesso ne sei consapevole ed è il tuo momento di brillare evitando questi errori.

Ricorda sempre che la consapevolezza è il tuo primo passo verso il miglioramento e ora che sai quali passi evitare, è il momento di avviare la tua nuova attività con le pratiche giuste!